Con un siglo a sus espaldas, renueva look

El Centro Farmacéutico Nacional (CFN) cambia de imagen, de  web corporativa y de instalaciones; y todo tras la celebración de su primer centenario. Un acontecimiento que, según cuenta a prsalud su presidente, Rafael Conde, les ha convertido en una empresa que 'se mueve mucho'.

 

'Futuro 100x100' es el lema bajo el que el CFN, ha rediseñado su imagen, entre otras acciones. Este cambio comprende el diseño de una nueva página web que, tal y como explica el Presidente del Centro, 'permitirá a los socios y clientes tener acceso a su propia información, a sus pedidos y a su propio saldo'. Conde explica a prsalud que lo que les diferenciará de la información, los links y las ofertas de otras páginas web, será la posibilidad de 'acceder al estado y situación de sus pedidos, albaranes y conocimientos de todos los productos y existencias que haya en cada momento'.

 

 

Otros cambios que llegarán a lo largo del año del centenario irán de la mano de las instalaciones y los servicios logísticos. El próximo mes de junio,  en Vicálvaro, se inaugurará el 'Polígono de la Cuqueña', con una superficie construida superior a los 18.000 m2, zona para oficinas y una nave sólo para operaciones de logística. Esto representa para la empresa una inversión que se aproxima a los 20 millones de euros.

 

 

El CFN es una distribuidora, cuya facturación en 2009 ascendía a 200 millones de euros aproximadamente, fue creada hace un siglo, en Madrid,  como cooperativa de farmacéuticos.  En 1925,  se transformó en una sociedad anónima, forma societaria que mantiene en la actualidad, 'todos nuestros accionistas son farmacéuticos, normalmente con Oficina de Farmacia', subraya Conde. Para el actual Presidente esto supone 'una vinculación distinta a socios y clientes, que nos obliga a una gestión mucho más ágil y mucho mejor, ya que tenemos que remunerar el capital de los accionistas: una obligación y un estímulo para mejorar la gestión'.

 

 

El 'Centro' lleva a cabo diferentes tipos de estrategias empresariales, tanto acciones de diversificación, como una expansión internacional a varios niveles y alianzas estratégicas. Mediante las empresas  PLV Directo, dedicada al merchandising, Laboratorio Juventus, de productos pediátricos y TTS Logística, una plataforma de almacenamiento, aprovechan las sinergias con industrias relacionadas con la farmacéutica. Su internacionalización, ha sido un éxito en Rusia, y ahora pretende seguir esta política de cara a América Latina. Con respecto a las alianzas estratégicas, estas pasan por las empresas Egafarma en Tarrasa, DFO en Murcia, Román y Saco en Orense,  Centrofarma en Málaga y Borgino en la zona de Valencia, que le permiten cubrir la distribución a nivel nacional.

 

 

El lanzamiento de la nueva web en mayo y la inauguración de las instalaciones en junio pondrán la guinda final a las celebraciones de su centenario.

 

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